品牌故事與理念|CURIO KIDS 知遊學苑
Curio Kids
知遊學苑

Making the World
A Kid's Classroom

讓世界成為孩子的教室

藝術不是才藝,而是理解世界的方法。

Brand Story & Philosophy
01 — Entrance 入口

一位媽媽的疑問,
成為一個品牌的起點

知遊學苑的開始,不是一間公司,也不是一個商業計畫,而是一位媽媽的疑問。

創辦人 Pei 出身實踐大學服裝設計,曾任職於精品與時尚產業,長期接觸品牌、美感、策展與文化內容。成為三個孩子的母親後,她開始重新思考教育的本質。

「除了考試,就沒有別的
讓孩子進步的方式了嗎?」
創辦人 Pei

於是,她帶著孩子走進美術館、博物館、展覽與城市的文化空間。那時候沒有課綱,也沒有品牌名稱,只有一個很單純的念頭:想讓孩子學會感受世界。

孩子們看的,不只是作品本身,而是——為什麼有人想畫這些東西?為什麼人類需要藝術?為什麼有些作品會讓人感動?這段過程,慢慢形成了知遊學苑最重要的核心信念。

02 — Philosophy 理念

我們不教畫畫,
我們教孩子怎麼看世界

多數兒童美術教育偏重技法訓練,孩子卻缺乏對真實世界的觀察與理解能力。知遊學苑把教學場景直接搬進美術館、博物館與科學館,用故事、遊戲、任務與創作,換成孩子聽得懂的語言。

Value 01
審美能力
Aesthetic Literacy

審美不是把孩子變漂亮,而是學會做出更好的選擇。孩子開始辨別美醜與真偽,對音樂、材質、空間甚至品牌,逐漸長出自己的鑑賞力。

Value 02
判斷表達
Critical Thinking

在 AI 與資訊爆炸的時代,判斷力是稀缺能力。孩子練習提出自己的解讀,而不是等待一個標準答案,也因此擁有不隨波逐流的底氣。

Value 03
文化資本
Cultural Capital

看過的展覽、思考過的問題、表達過的觀點,會慢慢累積成一個人的世界觀。這是成績單上看不到,卻能陪孩子走一輩子的資產。

03 — Forward 前進

一堂知遊的課,
是這樣發生的

孩子不只是「聽導覽」。我們設計一條完整的學習路徑,讓看展變成一場闖關遊戲,也讓每一次觀看都有結果。

Step 01
提問

用一個孩子會想回答的問題破題,而不是先給知識。好奇心先被打開,注意力才會留下來。

Step 02
引導觀察

帶孩子站在作品前,看細節、看顏色、看情緒與隱喻。實際站在畫作前的視覺震撼,是課本給不了的印象。

Step 03
創作

把感受變成作品。孩子透過雙手把抽象的感覺具體化,也學會用創作釋放情緒。

Step 04
表達

說出自己的觀點,也聽別人的。孩子在這裡發現:原來每個人的答案都可以不一樣。

小班制 1:3 師生比 劇情式導覽 任務型學習 五感觀察 量身設計學習單 學習紀錄系統
04 — Discover 發現

知遊六大核心能力

我們不用分數評量孩子,而是觀察這六件事,是否正在他身上慢慢發生。

Observation
觀察力

孩子能不能描述細節?能不能看出畫面裡的情緒與隱喻?

Expression
表達力

孩子能不能說出自己的觀點?能不能和他人討論?

Cultural Connection
文化連結與國際觀

孩子能不能把展覽和生活、歷史、世界正在發生的事連起來?

Creative Thinking
創造力

孩子能不能提出不一樣的觀點與想像?

Empathy
同理力

孩子能不能包容、理解不同的觀看方式,並從中長出自己的同理?

Independent Thinking
獨立思考

孩子敢不敢提出自己的解讀,而不是只等標準答案?

05 — Passport 知遊護照

把每一次的看見,
累積成孩子的文化履歷

孩子學了很多,卻沒有留下任何真正有價值的歷程——這是許多家長最深的遺憾。知遊護照,讓每一次參與都被好好記錄下來。

Curio Passport

知遊護照

  • 每一次參與的展覽
  • 孩子的觀察紀錄
  • 提問能力追蹤
  • 創作作品照片
  • 老師評語
  • 孩子的語錄
  • 小任務成果
  • 年度策展發表
Others
鋼琴檢定證書
英文考卷分數
Curio Kids
參與過哪些展覽
做過哪些文化研究
如何思考世界、如何表達觀點
如何策展、如何與人合作

久了之後,它就不只是一本紀錄。而是孩子的文化履歷——一份直接對應未來教育趨勢的證明。

06 — Trajectory 發展軌跡

從一場導覽,
長成一個文化教育系統

2025
藝術導覽品牌

品牌正式成立,確立「用藝術培養孩子理解世界的能力」。從 Louise Bourgeois、草間彌生到故宮 × 大都會三部曲,建立學習單與家長回饋系統,並啟動公益藝術導覽計畫。

2025 下半年
教育課程品牌

從單次活動轉為課程系統:五感藝術營、跨領域夏令營、師資培訓與教學 SOP。同時展開百達翡麗、富邦勇士等跨界合作,形成高端親子文化體驗。

2026
人文美學品牌

主題式策展課程成熟——超現實主義、印象派、波特羅兒童美學課、兒童策展計畫。品牌明確提出「文化資本」教育概念,並延伸至旅宿空間與精品文化傳承合作。

2027
國際兒童人文教育品牌

啟動芬蘭教育合作計畫、AI 與媒體素養課程、教師交流;並發展新加坡、香港、日本海外文化探索營。讓孩子從台灣開始,理解世界。

07 — By the Numbers

被家庭選擇的軌跡

1,800+
累積孩子
參與人次
23
合作展覽
與文化場域
10
品牌
合作夥伴
8
專業
師資夥伴
15
公益
教育場次

數據統計至 2026 年

08 — Where We Teach

我們的教室,
散落在城市的各個角落

Museums & Venues 文化場域

  • 臺北市立美術館
  • 富邦美術館
  • 臺北當代藝術館
  • 朱銘美術館
  • 新北市美術館
  • 國立故宮博物院
  • 中正紀念堂
  • 華山 1914
  • Xpark
  • 各類國際特展

Collaborations 品牌合作

  • Patek Philippe
  • 富邦勇士
  • 樂天棒球
  • 天馬馬戲團
  • 北海岸洲際酒店
  • 丁丁畫廊
  • 蒙特梭利幼兒園
  • 食物教育品牌
  • 公益與弱勢團體
09 — Founder's Letter

主理人的一段話

知遊學苑 Curio Kids 創辦人 Pei
Pei知遊學苑 Curio Kids 創辦人

如果一年前有人告訴我,知遊學苑會從幾個孩子、一場場藝術導覽,慢慢長成一個陪伴上百個家庭的品牌,我大概也不敢相信。

其實我不是藝術史學者,也不是什麼文化世家出身的媽媽。我只是三個孩子的媽媽。十幾年前第一次帶孩子走進美術館時,和許多家長一樣,我也曾經困惑:面對展覽,我不知道該怎麼說;孩子說看不懂,我也不知道該如何引導。有時候花了一整個下午,看見的只是匆匆走過的背影和拍照打卡的照片。

但我始終相信,藝術教育真正重要的,不是培養藝術家,而是培養一個能感受世界的人。

這一年來,我看見許多令人感動的改變。原本坐不住的孩子,開始願意停下來觀察一幅畫十分鐘;習慣追求標準答案的孩子,開始勇敢說出自己的想法;內向害羞的孩子,第一次在大家面前分享自己的感受。

一個孩子在草間彌生的作品前,說出了自己的孤單;另一個孩子站在 Louise Bourgeois 的蜘蛛前,輕聲說「蜘蛛是媽媽的力量」;還有孩子第一次發現,原來每個人的答案都可以不一樣。那一刻我明白了——藝術從來不是在教孩子如何看畫,而是在教孩子如何看見自己、理解別人,以及用更寬廣的眼光理解這個世界。

因為我始終相信:成績能幫助孩子找到工作,但感受力、思辨力與同理心,才能陪伴他走過一生。

謝謝這一年來所有願意相信知遊學苑的家庭。未來的路還很長,但我希望,我們能一起陪著孩子慢慢長大,也陪著他們學會用更多元、更溫柔、更有想像力的眼睛,看見這個世界。

Pei
知遊學苑 Curio Kids 主理人

Raise children who can
connect with the world.

培養能夠與世界連結的孩子

藝術與文化,將成為下一個世代的重要語言。